Mit über 20-jähriger Führungserfahrung in IT- und Digital-Unternehmen möchte ich meine Expertise mit Ihnen teilen: als Berater, Coach, Mentor, Beirat, Co-Manager oder Aufsichtsrat.
Von Start-up bis Mittelständler – ich berate Sie zu den aktuellen Herausforderungen in den Bereichen Sales und Marketing, Wachstum, Organisationsstruktur und Unternehmenskultur.
Viele IT-Unternehmen stehen vor den Herausforderungen ihre Unternehmensstruktur und ihre Prozesse an sich verändernde Rahmenbedingungen anzupassen, um weiterhin erfolgreich zu sein und besser skalieren zu können.
Gute Führung und eine moderne Unternehmenskultur sind maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens. Ein objektiver Blick von außen und ehrliches Feedback kann Führungspersönlichkeiten helfen aktuelle Herausforderungen besser zu meistern und sich als Leader weiterzuentwickeln.
Durch nicht genutzte Potentiale oder Defizite im Sales und Marketing schöpfen Unternehmen ihre Potentiale nicht aus.
Unterstützung auf Augenhöhe rund um die Themen Organisation, Struktur, Wachstum, Veränderung, Skalierung, Vertrieb, Marketing, New Business und New Work.
Qualifiziertes Coaching und Mentoring auf Basis langjähriger und erfolgreicher Managementerfahrung in IT-Unternehmen.
Überbrückung vakanter Positionen und Lösung kritischer Managementsituation für einen befristeten Zeitraum
Dauerhafte oder temporäre Übernahme von Führungs- oder Managementaufgaben, die aus Zeitmangel oder anderen Gründen nicht selbst erbracht werden können.
Analyse und Identifikation neuer Produkte und Geschäftsmodelle für eine nachhaltige Skalierung und Umsatzsteigerung